Autor: anfiadmin

“O diferencial da Giovanoni Consultoria é na elevada capacidade técnica (conhecimentos atualizados), percepção de mercado (identificação de cenários) e exemplar gestão de relacionamento (empatia) de seus profissionais.”

Valmor Scapini, Presidente da ACIL e diretor-presidente – Grupo Scapini

“A Unimed Central de Serviços possui um sistema de gestão que vem sendo desenvolvido e melhorados desde abril de 2007, quando contratamos com a Giovanoni Consultoria. A evolução foi consistente, o nível alcançado é muito bom e a busca da excelência é uma prática contínua em toda organização. Os resultados positivos e o comprometimento dos nossos gestores e colaboradores são devidos, certamente, ao entusiasmo e à competência com que a Giovanoni conduziu o processo de motivação e aprendizado.”

Dr. Jorge Guilherme Robinson, Presidente da Central de Serviços – Unimed RS

“O trabalho que temos desenvolvido junto com a Giovanoni Consultoria tem nos proporcionado grandes resultados em todos os níveis organizacionais.”

Gilson Silveira, Diretor – Hospital Santa Cruz (Canoinhas/SC)

Meta:

Qualificar as pessoas para aplicação do MASP/PDCA e as Ferramentas da Qualidade pelos Grupos de Controle de Qualidade.

Resultado:

Formados mais de 30 Grupos de Controle de Qualidade (GCQ) os quais renderam à cooperativa uma economia de mais de 1 milhão de reais pela aplicação das ferramentas da qualidade e MASP para resolução de problemas.

“A parceria com o Grupo Giovanoni vem de longa data, mais precisamente desde 2011. De lá para cá, anualmente, vimos realizando capacitação de nossa equipe acerca das Ferramentas da Qualidade e PDCA/MASP.

Também realizamos, em 2013, o Curso APPCC – Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle.

Todas os cursos que envolvem o aperfeiçoamento da Gestão pela Qualidade têm a marca do Grupo Giovanoni e isso podemos testemunhar, pois realizamos, desde 2015, anualmente, o Curso para Aperfeiçoamento de Auditores do Sistema 5S (4 horas).

Em 2016, in company, promovemos o Curso para Desenvolvimento de Procedimentos Operacionais Padronizados e Curso de Gestão pela Qualidade Total, 5 módulos, num total de 40 horas.

Importante, também, o Curso de Boas Práticas de Fabricação em Supermercados, que permitiu o aperfeiçoamento da equipe no quesito BPF, em uma imersão de oito horas, realizado em 2017.

Além dos cursos, também usufruímos de Palestra, como “A Liderança e a Gestão da Segurança dos Alimentos”, direcionada às equipes de produção, com vistas à manutenção da qualidade e segurança dos alimentos produzidos.”

Ivane Giacobbo, Gerente Divisão Controle de Qualidade – Dália Alimentos