Gestão da Mudança

Preparar a liderança para trabalhar a mudança contínua na organização a partir da premissa de que a mudança organizacional, por ser um processo educativo, pode ser um processo de extrair mais do que introduzir, ou seja, descobrir e expor os ativos organizacionais existentes - das pessoas, dos processos, das estruturas, das culturas e das redes sociais, o que necessitam para fazer as mudanças - Recombinação Criativa.

Objetivos do curso

Planejar a mudança nos níveis : individual, da equipe e da organização paulatinamente, para que o alinhamento cultural seja garantido.
Alavancar redes sociais em vez de redes de TI.
Revitalizar no processo cultural, os valores, as normas, os papéis e os ritos, eliminando os pontos de dissensão.
Investir na reutilização em lugar da reorganização das estruturas para rever os controles.
Atuar no sentido de recuperar em vez de reestruturar os processos a partir do mapa de negócios.

Instrutor(es/as)

Iussef Zaiden Filho

Palestrante, Advogado, Professor, Filósofo, Sênior Coach, – Certificado ICI / Consultor
Direito pela Universidade São Francisco, Licenciado em Filosofia pelo Centro Universitário Claretiano, MBA em Gestão de Processo Industriais-UNICAMP especializado em Desenvolvimento Gerencial, Negociação e Logística pela FGV-SP, Liderança pela FranklinCovey USA, Sênior Coach certificado internacional pelo ICI (Integreted Coaching Institute), Coaching de Excelência, pela Academia Emocional, em Franquias pela Franchising University, Empreendedorismo pelo Empretec/SEBRAE, Agente do terceiro Setor, Escola Aberta do Terceiro Setor.
Consultor da TRIADPS Produtivity Solutions, Sênior Coach, atua como Presidente da Empresa Social Embaixadores da Prevenção, advogado, filósofo, sócio proprietário da IZF Coaching e Desenvolvimento Humano e YourSpace Escritórios Inteligentes, como consultor parceiro da Giovanoni Internacional Consultoria, JML Consultoria, Professor dos cursos de MBA, Franklin Covey Brasil, Sustentare Escola de Negócios – Joinville, IPOG Escola de Negócios e Pós Graduação, Colunista da Revista Coaching Me, coautor do livro Empreendedorismo para Jovens, Editora Altas, Diálogos de Gestão, JML Editora e participações nos livros Ferramentas de Coaching, edição Portuguesa e Atitude UAU me, edição Brasileira, todos dos autores João Alberto Catalão e Ana Penin.
Foi consultor da FranklinCovey Brasil, por mais de 10 anos, e presidente do IMTEF Instituto Meus Tostões de Educação Financeira) OSCIP
Trabalhou, durante 25 anos em duas grandes corporações, como a Johnson & Johnson e Unilever.

Como funciona o curso?

Ao final deste curso, os participantes devem estar aptos a:

 

  • Desafiar e apoiar o desenvolvimento da capacidade de adaptação nos indivíduos para a conquista de novas atitudes e comportamentos, garantindo a capacidade de mudanças na organização.

 

  • Acompanhar o processo de mudança e transformação desde o planejamento até a execução de cada passo em todos os níveis da organização.

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